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Os principais "pontos fracos" dos presidentes de empresa

A habilidade para gerir conflitos é a capacidade que os presidentes de empresas dizem precisar melhorar quando buscam a ajuda de um coach. A informação é de uma pesquisa recente realizada pela Universidade de Stanford e a consultoria The Miles Group.

 

Para o estudo, foram ouvidos 200 presidentes de empresa, membros de Conselhos de Administração e outros executivos seniores. 

 

Entre todos os ouvidos, 57,1% foram considerados receptivos a mudar seu estilo de liderança em resposta a processos de coaching e feedback. Os outros 42,9% foram classificados como muito receptivos.

 

 

A pesquisa também mostrou que 34,3% dos CEOs recebem coaching, contra 65,7% que não utilizam do aconselhamento. Nos casos em que há o processo, em 78,7% deles a ideia partiu do próprio presidente da empresa, em outros 21,3% do presidente do Conselho de Administração e 19,1% de outros. 

 

Veja agora tabela com informações completas sobre o que os CEOs mais buscam melhorar em suas performances à frente das companhias:

 

Habilidade

CEOs estão trabalhando para desenvolver

CEOS acreditam que é preciso desenvolver

Membros do Conselho acreditam que é preciso desenvolver

Gerenciar conflitos

27,90%

42,90%

18,60%

Ouvir

20,90%

32,10%

20,70%

Compartilhar liderança/delegar

37,20%

35,70%

22%

Planejamento

18,60%

25%

14,60%

Desenvolver talentos internamente

23,30%

21,40%

24,40%

Comunicação

18,60%

32,10%

11%

Formação de equipe

23,30%

17,90%

13,40%

Tomar decisões

9,30%

17,90%

11%

Compaixão/empatia

7,00%

17,90%

12,20%

Persuasão

9%

14,30%

11%

Habilidades interpessoais

14,00%

14,30%

13,40%

Motivação

7%

10,70%

7,30%

 

 

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